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Mise en oeuvre des systèmes de management

Le déploiement d’un système de management revêt habituellement plusieurs aspects :

  • Mettre en place les dispositions nécessaires au pilotage de la démarche : groupe projet ou responsable qualité/environnement/sécurité
  • Pour la Direction, clarifier ses orientations, priorités et objectifs de manière à donner tout son sens à la démarche
  • Confirmer l’organisation, les responsabilités qui en découlent pour chaque collaborateur, les objectifs associés.
  • Formaliser et/ou valider les « bonnes pratiques » qui, si elles sont appliquées, permettent de garantir le bon fonctionnement de la société, la satisfaction des clients, des actionnaires ou autres parties intéressées, la prévention en matière d'environnement ou de sécurité.
  • Clarifier les dispositions prises en matière de contrôle (produits, services et process)
  • Créer une communication interne sur laquelle s’appuiera le dispositif d’amélioration permanente avec la participation de tous.

Notre accompagnement dans cette démarche consiste à:

  • Vous aider à maîtriser les dispositions prévues par les normes et les outils adaptés à votre organisation et à la culture de votre entreprise,
  • Intégrer la démarche pour en faire un véritable outil de management au quotidien,
  • Former et informer les collaborateurs concernés, (voir nos actions de formation)
  • Savoir créer une coopération dynamique et durable,
  • Maîtriser le déploiement et l’animation du projet ; planifier en temps voulu les actions à mener pour atteindre les objectifs définis.
  • Préparer, le moment venu, l’audit de certification pour permettre son déroulement dans les meilleures conditions.

Dans la réalisation des objectifs définis, Isocèle Conseil s’engage au titre d’une obligation de résultats pour :

  • Préparation et planification des interventions.
  • Définition et suivi des plans d’actions
  • Conseils et recommandations
  • Interventions sur site
  • Respect des délais
  • Remise des rapports d’intervention

Entre les journées d’intervention sur site de l'entreprise et 6 mois après la fin de la mission confiée, Isocèle Conseil s’engage à être à la disposition de l'entreprise (par téléphone, email, fax) pour répondre à toutes ses interrogations dans le cadre de la mission confiée.

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