Mise en Œuvre des systèmes de management
Le déploiement d’un système de management revêt habituellement plusieurs aspects :
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Mettre en place les dispositions nécessaires au pilotage de la démarche : groupe projet ou responsable qualité/environnement/sécurité
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Pour la Direction, clarifier ses orientations, priorités et objectifs de manière à donner tout son sens à la démarche
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Confirmer l’organisation, les responsabilités qui en découlent pour chaque collaborateur, les objectifs associés.
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Formaliser et/ou valider les « bonnes pratiques » qui, si elles sont appliquées, permettent de garantir le bon fonctionnement de la société, la satisfaction des clients, des actionnaires ou autres parties intéressées, la prévention en matière d'environnement ou de sécurité.
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Clarifier les dispositions prises en matière de contrôle (produits, services et process)
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Créer une communication interne sur laquelle s’appuiera le dispositif d’amélioration permanente avec la participation de tous.
Notre accompagnement dans cette démarche consiste à:
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Vous aider à maîtriser les dispositions prévues par les normes et les outils adaptés à votre organisation et à la culture de votre entreprise,
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Intégrer la démarche pour en faire un véritable outil de management au quotidien,
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Former et informer les collaborateurs concernés, (voir nos actions de formation)
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Savoir créer une coopération dynamique et durable,
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Maîtriser le déploiement et l’animation du projet ; planifier en temps voulu les actions à mener pour atteindre les objectifs définis.
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Préparer, le moment venu, l’audit de certification pour permettre son déroulement dans les meilleures conditions.
Isocèle Conseil s'engage à mener à bien les tâches qui lui sont confiées, conformément aux règles éthiques et déontologiques régissant ses activités professionnelles et notamment celles liées à ses titres et qualifications. A cet effet, il s'engage à apporter les meilleurs soins et diligences à l'exécution de son obligation.
Dans la réalisation des objectifs définis, Isocèle Conseil s’engage au titre d’une obligation de résultats pour :
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Préparation et planification des interventions.
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Définition et suivi des plans d’actions
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Conseils et recommandations
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Interventions sur site
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Respect des délais
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Remise des rapports d’intervention
Entre les journées d’intervention sur site de l'entreprise et 6 mois après la fin de la mission confiée, Isocèle Conseil s’engage à être à la disposition de l'entreprise (par téléphone, email, fax) pour répondre à toutes ses interrogations dans le cadre de la mission confiée.
Merci de nous préciser vos besoins:








